你是潛力新秀,還是即戰力?


棒球迷苦盼許久的職棒季開始了,中華職棒前幾場賽事打得轟轟烈烈,各家強棒紛紛開轟,看來今年又是一個打高投低的「打擊年」。

就球團戰力的養成來說,「永續經營」當然是最高指導原則,因此即戰力的網羅雖然重要,但潛力新秀的栽培也同樣不容小覷。對各個球團來說,每年的選秀都是一場重要的戰役,而二軍的賽事也很要緊,讓球團可以透過大量的比賽、訓練來厚植新秀的實力。

球探的工作重點在於挖掘璞玉,但對於有戰績壓力的總教練而言,沒有什麼比勝利更重要了,這時恐怕就更會重視球員的帳面成績了!也因此在安排一軍的先發陣容時,教練團會盡可能朝「戰力極大化」的方向去思考。

球場上是如此,競爭激烈的職場更可看見這樣的現象。以往,社會新鮮人找工作時,可能很多公司都願意先給一到三個月的緩衝時間,讓新人去熟悉企業文化和了解產業技術,甚至還有學長姊和前輩可以請教;但如今也許因為產業結構的改變,教人的成本很高,也導致業者愈來愈沒有耐心培養潛力新秀,只希望透過人力銀行、創業比賽或各種校園招募活動找到可以獨當一面的即戰力。

這事已成常態,但對於想要找工作的新鮮人來說該怎麼辦呢?

除了那一紙畢業證書,很多人既沒有可以拿出來說嘴的工作經歷,更缺乏業者所需要的專業技術與穩定度,自然也就難以找到喜歡的工作職位。

我最近就收到一封研究生的來信,剛好談到社會新鮮人就業的相關議題。在看過他的履歷表之後,我直接提出幾個改進建議,而同學也很快就回信給我,並在信上說,「您的『業者要的是即戰力,而非潛力新秀』這句話,讓我豁然開朗。」

事實上,這幾年國內的產業環境一直沒有獲得大幅的改善,於是當「22K低薪」已經成為業界普遍的現象時,職場上的競逐也就愈加白熱化。人浮於事,業者自然也就更傾向招募可以獨當一面的即戰力,而不再花時間手把手的教新人了。

我相信年輕的朋友們都能明白這個道理,但又有多少人能夠正視這個現實呢?有些人可能對自己沒信心,或者沒有拿得出手的工作經歷來證明身手,這樣自然在就業市場上就不容易取得有利的位置了。

如果你目前還在學,除了用功讀書、培養專長之外,最好能夠設法透過實習或參加一些產學合作計畫,來取得寶貴的工作經驗;此外,也要多跟師長、學長姊請益,想方設法去瞭解你感興趣的產業領域。

倘若你已經畢業了,那麼就要更勇於面對現實,好好盤點自己的強項和資源,設法在雇主面前展現特色與才華。

倘若一時找不到理想的工作,也不妨用迂迴前進的方式,先想辦法進入你喜歡(或至少不排斥)的產業,然後再伺機爭取中意的職位。

舉例來說,如果你希望進入網路產業擔任產品經理(PM)一職,但卻因為過去在求學階段沒有類似的工作經歷,或者也並非相關科系畢業,那該怎麼辦呢?我的建議是一方面加速培養自己在產品經理領域的本職學能,另外也可先設法進入相關的產業(好比網路、電商圈),甚至試著關注PM之外的職務,並尋求其中的連結。

你是未來性十足的潛力新秀嗎?還是搶手的即戰力呢?

每個人都有其與眾不同的潛力與人格特質,但殘酷的是並非每個潛力新秀都能成為即戰力。

想要在職場上發光發熱,就要趁早努力,想清楚自己的定位,再多方謀求發展。

對於需要機會的新鮮人來說,先從基層工作做起,厚植實力與本錢,再尋求轉職或未來轉換跑道的機會,或者也是一種可行的方式。

祝福大家,都能找到自己的一片天!

★ 圖片來源:unsplash.com
★ 本文原發表於酷青發聲@Cheers網站

這幾年國內的產業環境一直沒有獲得大幅的改善,於是當「22K低薪」已經成為業界普遍的現象時,職場上的競逐也就愈加白熱化。人浮於事,業者自然也就更傾向招募可以獨當一面的即戰力,而不再花時間手把手的教新人了。