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行動世代隨想:從內容經營到成長駭客行銷


今晚和一位任職內容相關產業的朋友碰面,討論的主題聚焦在「出版、內容網站與App」。形式像是上課與諮詢,但其實更是分享與交流,彼此從不同的視角切入,也交換了業界見聞,誠然我也學到了不少。

短短兩個小時,我們從內容網站的經營策略、商業模式談起,聊到網路編輯的養成,再談到對岸的羅輯思維凱文.凱利(Kevin Kelly)的新書《必然》。時代的巨輪不斷前進,注意力成了珍貴的貨幣,內容產業的演進也更加迅速,很多嶄新的現象開始浮現。

──於是,我們開始「聽」文章、「看」影音,「代客讀書」的需求,在訴求「聽知識、長見識」的得到App獲得了體現。而從網路書店的夥伴聯盟後臺數據中,更能看到讀者的喜好移轉。

都說出版不景氣,但換個角度想,2016年或者又是精采可期的一年,我們沒有悲觀的權利。

九點多,結束今晚的聚會,在回家的路上行經便利商店,便繞進去翻翻雜誌。看到書架上有最新一期的《數位時代》,封面故事是當今最火熱的Growth Hacking,便開心地想要一睹為快。

不只是想看看《數位時代》要帶給我們什麼新穎的行銷觀念,更想了解媒體是如何看待成長駭客?不過,在拜讀之前我還是先大膽猜測一番,負責本次封面故事的記者可能會用怎樣的手法來報導?甚至會運用哪些知名的案例來拆解?

可能是我的運氣不錯,結果和我臆測的相去不遠,連預想的三個案例也一模一樣。基本上,這期封面故事的處理方式,還是以范冰的《成長駭客:未來十年最被需要的新型人才,用低成本的創意思考和分析技術,讓創業公司的用戶、流量與營收成長翻倍》和萊恩.霍利得(Ryan Holiday)的《成長駭客行銷:引爆集客瘋潮的新實戰力》為藍圖,再搭配最近馮彥永(Tempo)所舉辦的Growth Hacking講座的若干內容,並補充美國矽谷一些有關成長駭客的新知。



做內容不容易,要如何利用有限的篇幅來詮釋成長駭客的精神與心法,也需要花一番工夫。謝謝《數位時代》即時處理了這個議題,讓更多人可以理解何謂成長駭客?

在回家的路上,我也不禁揣想,如果讓我來處理這個題目的話,自己會怎麼做呢?除了介紹AARRR模型和經典的Airbnb、Uber等知名企業,是否還可以挖掘更有趣、更具參考或仿效價值的案例呢?又,可否邀請一些具有實戰經驗的業者朋友來現身說法?



夜深了,腦中卻還有很多片斷的想法,就先把想到的部份寫下來吧。


說個題外話,對於本期雜誌把行銷寫成營銷,以及在「2016網路服務流量100強」的榜單上,看到把第64名的伊莉討論區網站名稱寫錯的事,不免感到有些失望。還有,是A/B testing,而不是A/B test。可能我是老派的人吧,對錯別字的容忍度比較低。


最後,再提醒一下數位時代的朋友,我看到雜誌中有一則「流量煉金術」的廣告,回家之後連上網址,卻顯示「404 Not Found」?看起來似乎是雜誌廣告已經對外公開了,但相對應的活動網頁卻還沒做好?這個部分,也值得注意一下。

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